На главную Написать письмо Карта сайта

Обучение

Обучение / Бизнес-курсы / Начальный уровень / Создание и развитие компании


Профориентационный бизнес-курс "Создание и развитие компании"
 
 
В рамках курса слушателям предоставляется возможность получить системное представление о взаимосвязи основных стратегических и оперативных управленческих решений в области создания и развития компании, изучить вопросы в области производственной, маркетинговой, инвестиционной, финансовой функций компании.

Обсуждение теоретических вопросов экономики предприятия (выбор организационно-правовой формы компании, формирование уставного капитала, организация производства на предприятии, выбор направления долгосрочных инвестиций и источников их финансирования, согласование дивидендной и эмиссионной политики, формирование и анализ структуры затрат и доходов, налогообложение, составление бизнес-плана) подкрепляется их практической демонстрацией в процессе самостоятельной работы слушателя.

При этом вопросы бухгалтерского учета, финансовой отчетности и налогообложения, разнообразные показатели финансово-хозяйственной деятельности отражаются в строгом соответствии с российским законодательством.

Продолжительность курса 8 недель.
 
Программа курса
 
Модуль 1. Жизненный цикл компании.
 
Понятие компании. Как развивается компания на различных этапах ее существования? Что происходит с ресурсами компании, ее расходами и доходами, руководством, владельцами и клиентами? Что такое жизненный цикл компании?
 
Модуль 2. Как создать компанию? Первые шаги...
 
Как оценить бизнес-потенциал идеи? Что такое модель ведения бизнеса компании? Как начать формировать бизнес-модель компании? Какую организационно-правовую форму выбрать для Вашей компании? Каким должен быть размер уставного капитала коммерческой компании и как его сформировать? Какие учредительные документы нужны для создаваемой компании? Как происходит государственная регистрация предприятий? Какую систему налогообложения выбрать? 

Модуль 3. Как создать компанию. Ресурсы. Основные и оборотные средства. Нематериальные активы.

Что такое основной капитал компаниии что такое оборотный капитал компании? Как оценить основные и оборотные средства? Зачем необходимо начислять амортизацию? Что входит в понятие нематериальных активов компании? Как осуществлять регистрацию прав на объекты интеллектуальной собственности и как затем использовать эти права? 

Модуль 4. Как создать и развивать компанию? Ресурсы - продолжение. Финансовые и кадровые ресурсы компании.

Финансовые ресурсы компании - что это такое? В чем особенности финансирования компании на стадии создания? В чем особенности финансирования компании на стадии развития? Чем отличаются внутренние источники финансирования от внешних? Как рассчитать количество финансовых ресурсов, необходимое компании?

Что такое кадровая политика компании? Как управлять персоналом в компании?Как происходит подбор и адаптация персонала, оценка и стимулирование труда?

Модуль 5. Как управлять развитием компании? Расходы компании.

Какую роль играют затраты в Вашей бизнес-модели? Какие виды затрат существуют в бухгалтерском и налоговом учете? Какие затраты формируются в процессе управления Вашей компанией? Как распределяются затраты в компании? От чего зависит себестоимость продукции компании? Какие виды себестоимости могут Вам пригодится для разработки производственной стратегии компании? Для чего нужен анализ затрат компании?

Модуль 6. Как управлять развитием компании? Доходы компании.

Какие виды доходов может получать компания? Как формируются и распределяются доходы в компании? Как образуется прибыль компании? Какие виды прибыли существуют? Что такое чистая прибыль и как она рассчитывается?  Как определить: когда же, наконец, компания перестанет быть убыточной и начнет приносить прибыль?  

Модуль 7. Как управлять развитием компании? Налогообложение  компании.

Какова структура налоговой системы в РФ? Что относится к базовым понятиям налогообложения? Какие виды налогов и сборов уплачивает компания в России? Как рассчитать налог на прибыль, НДС, налог на имущество? Кто может воспользоваться упрощенной системой налогообложения? Как применять на практике упрощенную систему налогообложения?

Модуль 8. Перспективы развития компании.

Франчайзинг как форма развития бизнеса. Что такое франшиза? Для чего нужен бизнес-план и что в него входит? Примеры составления бизнес-планов в различных отраслях экономики. Примеры презентации бизнес-планов. Как избежать типичных ошибок при составлении бизнес-плана, при презентации бизнес-плана, на переговорах с инвесторами?
 
Более подробно ознакомиться с программой курса, с преподавателями, а также записаться на курс можно ознакомиться на сайте Научного парка МГУ, осуществляющего техническую поддержку дистанционных курсов ШМП.


Очное обучение Дистанционное обучение Бизнес-курсы Летний экспресс-курс Экспресс-подготовка абитуриентов-2012




119899, Москва, МГУ им. М. В. Ломоносова,
III учебный корпус, Экономический факультет,
Школа Молодого Предпринимателя, ком. 247
Справки по телефону (+7 495) 939-09-50
© Copyright 2006 "Школа Молодого Предпринимателя"
    Дизайн — агентство De-tally